Schließen Sie Kompetenzlücken bei Ihren Mitarbeitern: 3 wertvolle Tipps für den Anfang
Die dramatischen Veränderungen in der Arbeitswelt führen sowohl leitenden Angestellten als auch Mitarbeitern vor Augen, wie wichtig die Kompetenzentwicklung ist. Dieses eBook bietet Personalverantwortlichen praktische Tipps, wie sie die Kompetenzentwicklung vorantreiben und fördern können.
Erfahren Sie in unserem eBook:
• warum Sie die Vertrauenslücke schließen sollten und wie das am besten funktioniert
• wie Sie die Kompetenzen identifizieren, die Ihre Angestellten künftig brauchen
• wie Sie Hürden bei der Kompetenzentwicklung beseitigen
Die Reskilling Revolution -
Kompetenzentwicklung neu gedacht
Das Jahr 2020 war für uns alle mit massiven Veränderungen verbunden und wir mussten Wege finden, uns an die neue Situation anzupassen. Viele Arbeitgeber begannen schon früh zu ahnen, wie groß die Kompetenzlücken in ihrem Unternehmen waren. Je mehr sich die Wirtschaft – meist durch den Einsatz neuer Technologien – an die neue Situation anpassen musste, desto deutlicher traten die Defizite zutage.
Personalmanager können ihre Mitarbeiter aktiv unterstützen und die Herausforderungen von 2020 als Chance nutzen, um den Ausbau von Skills in den Mittelpunkt ihrer Entwicklungs- und Personalprogramme zu stellen.
Dieses Portal bietet Ihnen viele nützliche Informationen, die Ihnen dabei helfen, sich auf die neue und zukünftige Welt vorzubereiten.
Report
A License to Skill: Embracing the Reskilling Revolution
Blick auf künftig relevante Kompetenzen und auf die Mitarbeiterentwicklung.
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eBook
3 Tipps - So schließen Sie Qualifikationslücken bei Ihren Mitarbeitern
Praktische Schritte für Personalverantwortliche zur Weiterentwicklung und Förderung von Kompetenzen.
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Webinar
Der Wandel der Arbeitswelt & die Kompetenz-Entwicklung
Wie können Sie richtig in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter investieren? Dies und vieles mehr diskutieren wir mit Fosway und Deutsche Post DHL Group am 24. März.
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Upskilling your People for Continuous Adaptivity (Deutsch)
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter für die dynamischen Anforderungen Ihres Unternehmens jetzt und in Zukunft vorbereiten.
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Driving Organisational Change Through Skills (Englisch)
Wie Technologie dabei helfen kann, Qualifikationslücken zu identifizieren und Technologie und KI zur Umsetzung von Skills Management einzusetzen.
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„Mitarbeiter interessieren sich immer mehr für neue Arbeitsmethoden und wünschen sich einen Job, der sich mit ihren Kompetenzen, ihren Interessen und ihrem Leben vereinbaren lässt. Die Welt verändert sich und wir müssen reagieren. Mit einer neuen KI und einem datengestützten Ansatz können wir die Entwicklung vorantreiben und Mitarbeitern die Fähigkeiten vermitteln, die für uns wichtig sind und die zu einem entscheidenden Differenzierungsmerkmal werden können. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass unsere Organisation optimal vorbereitet ist.“
Meredith Taghi
VP, Group Learning, Talent and HR Platforms, Deutsche Post DHL
„Mitarbeiter interessieren sich immer mehr für neue Arbeitsmethoden und wünschen sich einen Job, der sich mit ihren Kompetenzen, ihren Interessen und ihrem Leben vereinbaren lässt. Die Welt verändert sich und wir müssen reagieren. Mit einer neuen KI und einem datengestützten Ansatz können wir die Entwicklung vorantreiben und Mitarbeitern die Fähigkeiten vermitteln, die für uns wichtig sind und die zu einem entscheidenden Differenzierungsmerkmal werden können. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass unsere Organisation optimal vorbereitet ist.“
Meredith Taghi
VP, Group Learning, Talent and HR Platforms, Deutsche Post DHL
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