Colmare lo skill gap: 3 azioni chiave per iniziare

 

Mentre il mondo del lavoro cambia radicalmente, i vertici aziendali e i dipendenti riconoscono unanimemente il valore delle competenze. Questo eBook illustra tutti gli step che i talent leader devono compiere per favorire lo sviluppo di competenze, focalizzandosi su tre azioni principali che possono essere prese subito:
 
• Colmare il vuoto di fiducia dei dipendenti – Si tratta di un problema reale, pertanto è necessario riconoscerlo e trovare il modo di colmare questo gap

• Individuare le competenze di cui i dipendenti hanno bisogno – Se svolta correttamente, questa attività risulta preziosa sia per i dipendenti sia per l'organizzazione

• Abbattere gli ostacoli allo sviluppo di competenze – Dare priorità all'esperienza per ridurre lo sforzo necessario a sviluppare competenze

Competenze "unbound"

Il 2020 ha portato una trasformazione radicale incentrata sull'adattamento ai cambiamenti drammatici e improvvisi che ci hanno travolto, per consentire alla forza lavoro remota di continuare a lavorare, comunicare e collaborare. Nonostante molti datori di lavoro fossero già consapevoli dello skill gap - causato in gran parte dall'introduzione di nuove tecnologie - quest’ultimo è diventato sempre più evidente di fronte alla necessità delle organizzazioni di adeguarsi all'emergenza.

I talent leader hanno la possibilità di fare la differenza nella vita dei propri dipendenti e di sfruttare le sfide del 2020 per mettere le competenze in primo piano nei programmi di sviluppo e nell'approccio alle persone.

Questo portale è ricco di contenuti preziosi per accompagnarvi in questo percorso e aiutarvi a focalizzare l'attenzione sul nuovo mondo delle competenze.
Report

A License to Skill: Farsi strada nel futuro del lavoro con lo sviluppo di competenze


Alla scoperta delle competenze del futuro e della crescita dei dipendenti.

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eBook

Colmare lo skill gap: 3 azioni chiave per iniziare


Tutti gli step per i talent leader per favorire lo sviluppo di competenze.


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Webinar

Nuovo mondo? Nuova leadership


Un webinar in cui Paolo Gallo condividerà e valuterà alcuni spunti sui tempi difficili che stiamo vivendo.


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Risorse per competenze di successo

WEBINAR

Competenze e attitudini digitali: come preparare i lavoratori al futuro?

Non è sufficiente effettuare una valutazione del gap tra le nuove competenze e professionalità digitali necessarie all’organizzazione e quelle attualmente presenti per pianificarne l’introduzione e lo sviluppo, ma è sempre più fondamentale diffondere all’interno dell’azienda cultura e conoscenza digitali attraverso continue azioni di reskilling e upskilling.

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BLOG

L’intelligenza artificiale non ruberà il lavoro alle persone, lo renderà più umano

Intervista di CYRIL LE MAT, Data Science executive for Cornerstone OnDemand.

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WEBINAR

La sfida delle competenze: preparare i collaboratori al futuro

L’emergenza sanitaria che stiamo vivendo in questo periodo ci sta costringendo a riflettere su come sarà la nuova normalità, “new normal”. Infatti, è ormai chiaro che il cambiamento continuerà ad avere un impatto sul modo in cui lavoriamo e sulle competenze che ci servono per farlo. In questa chiacchierata con Franco Gementi, Regional Sales Manager di Cornerstone OnDemand, andremo ad affrontare il tema del upskilling e reskilling.

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BLOG

Come cambierà la People Experience con l’Intelligenza Artificiale

Intervista di MARK GOLDIN, Chief Technology Officer for Cornerstone OnDemand.

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VIDEO

Why worldwide digital upskilling is crucial to business transformation at Henkel

Lucas Kohlmann, Global Head of HR Strategy, Leadership, Talent Management and Diversity & Inclusion di Henkel spiega perché Cornerstone ha offerto ciò di cui Henkel aveva bisogno in un'unica piattaforma di apprendimento facilmente integrabile, con la possibilità di adattarsi alle esigenze dei dipendenti. Nei primi sei mesi, più di 27.500 dei 28.000 dipendenti target hanno avuto accesso al sistema, ci sono state più di 11.200 discussioni sulle prestazioni, più di 18.000 corsi eLearning completati e oltre 3.100 valutazioni dei corsi.

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BLOG

Che cos’è Cornerstone Skills Graph?

Non appena abbiamo annunciato Cornerstone Skills Graph, forse avrete pensato: sembra interessante, ma di cosa si tratta? Ci siamo rivolti a Cyril Le Mat, director data science di Cornerstone, per rispondere a tutte le domande e fornirvi maggiori informazioni su ciò che Cornerstone Skills Graph può fare per voi.

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Le persone vogliono fare scelte in linea con le loro competenze, i loro interessi e la loro vita, e sono sempre più interessate alle nuove modalità di lavoro; il mondo sta cambiando e noi dobbiamo reagire. Possiamo far sì che l'organizzazione sia pronta introducendo un nuovo approccio basato su AI e dati per sostenere la crescita e rivolgerci a persone con le competenze che cerchiamo: questo fattore può fare la differenza per la nostra organizzazione.

Meredith Taghi

Vice President, Group Learning, Talent and HR Platforms, Deutsche Post DHL

Le persone vogliono fare scelte in linea con le loro competenze, i loro interessi e la loro vita, e sono sempre più interessate alle nuove modalità di lavoro; il mondo sta cambiando e noi dobbiamo reagire. Possiamo far sì che l'organizzazione sia pronta introducendo un nuovo approccio basato su AI e dati per sostenere la crescita e rivolgerci a persone con le competenze che cerchiamo: questo fattore può fare la differenza per la nostra organizzazione.

Meredith Taghi

Vice President, Group Learning, Talent and HR Platforms, Deutsche Post DHL

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